丁香医管精品课——让TA们更专业

一、课程背景

医院人力资源管理是现代医院管理的核心，医院 HR 是战略与人才落地的中坚力量。从医院战略目标设计、实施到精细化管理的推进与落实，需要有优秀的员工、团队和有引领能力的管理者才能完成，可见，第一要素是对「人」的管理，因此，在现代医院管理中人力资源管理必定起到举足轻重的作用。

 

作为当代每一位在医院人力资源管理岗位的伙伴们，系统了解和掌握人力资源管理的专业知识是良好工作起点的奠基石，也是由被动工作转变为主动工作、积极思考的原动力。丁香医管本次设计的精品课程，为医院人力资源管理者量身定制，衷心希望对人事工作有所帮助和指导意义！

 

二、 课程设计

丁香医管精品系列课程，精心打磨课程设计，聚焦人力资源管理核心工作，逻辑清晰，衔接有序，课程间环环相扣，内容贯穿「选、用、育、留」全流程。

 

1. 岗位分析与说明书编写： 是人力资源管理工作最重要、最基础环节课程，掌握该门专业知识，便于切实可行制定规划、计划与绩效管理等相关工作。

 

2. 人力资源规划与计划：规划与计划是基于医院战略目标、岗位分析与岗位说明书编写及医院实际运营过程中工作数量的收集和分析，推进系统工作运筹帷幄。

 

3. 招聘技巧与方法：规划落地第一步，新理念、新技巧和新方法助力高效、精准找到适合组织文化和组织战略目标的员工。

 

4. 劳动关系与法律实务：「选人」「用人」中劳资关系问题的风险规避、纠纷处理、法律保障。

 

5. 员工岗前培训：培训课程的设计、内训师的培养及整个培训工作的组织，与医院的组织文化建设和人才队伍建设紧密相关，是人才培养的起点。

 

6. 绩效考核管理：从目标管理、绩效评估、激励三个维度，系统阐述绩效管理与绩效考核的内涵和实操，助力高效「用人」。

 

7. 职业发展规划与人才队伍建设：员工的职业发展规划与医院的中、长期发展规划进行有效的匹配，达到高质量「育人」、「留人」、医院高质量发展双赢。

 

三、课程优势

人管理好了，就会事半功倍。课程设计具有较强的系统性和全面性，内容包涵理论概述、专业知识、操作方法及案例分享，以「实、精、全」三个字进行总结。

 

实：理论实践结合，优质案例解析，经验共享

精：行业权威专家讲师团队，针对性专业授课

全：从战略目标到策略实施、从组织发展到个人规划，覆盖人力资源管理全模块

 

四、课程内容（方向）

五、咨询联系

想了解更多，扫码或电联黄经理：188 6882 1375