贵州省六盘水红桥医院有限责任公司

1在医院总经理的领导下，认真贯彻执行医院经营管理委员会决议。医院院长对医院的医疗质量与医疗安全负主要责任。 2.制定医院医疗及行政方面的年度工作计划，经批准后组织实施。 3.执行医院制定的医院经营管理模式、服务模式、营销模式，有计划的研究部署医疗服务和医疗卫生管理工作。并按医院管理模式、管理好所辖各个部门，进行部门协调，解决部门间的争议和界定要求，使医疗管理和经营活动有序进行。 4.及时召集各种会议，及时、准确地传达政府主管部门和医院总经理办公会议指示，研究解决当前医疗服务和管理中的问题。 5.坚持开源节流、勤俭办院的原则，遵守财经纪律，对医院的各项行政及业务开支进行严格的审批和控制。 6.经常深入到医院第一线检查、指导医护人员工作。及时检查监督集团、医院各项制度的落实情况，并及时反馈到医院总经理及相关职能部门。 7.根据业务发展需要，定期组织医护人员的学习，包括对专业知识、公司文化、规章制度的学习。 8.决定有关医疗活动的重要事项，加强医疗质量、医疗安全的管理，杜绝医疗事故发生，不断提高医疗质量、防范医疗纠纷的发生，负责组织处理医疗纠纷。 9.指导、监督、检查全院部门、岗位的各项工作，掌握工作情况和相关数据。 10.大力支持企划部、经营部、人力资源部的工作，及时提供所需的各种数据、资料并及时向医院总经理汇报医院的真实情况和有关数据。