关于长和

北京长和系国际医疗投资管理有限公司（LIH）是拥有国际、国内广泛的医疗卫生网络资源和大型企业投资管理经验背景的专业人士、专业投资机构设立的专业化康复医疗投资管理企业。

公司使命：秉承“专业、专注、合作、诚信、创新”的理念，致力于引进和构建领先的、系统化的康复医学服务管理体系，以帮助不同年龄层、功能丧失患者在最短时间内恢复正常生活和工作，回归社会！

公司愿景：引入国际先进的康复医疗技术、服务和管理模式与中国市场实际运作完美融合，整合资金、政策、人才、设备、管理及区域合作等各方面资源，在未来5-10年，将公司打造成中国领先的康复医疗(Post-Acute-Care)服务运营商。

公司核心价值观：

*提供卓越服务（专业）：我们以国际标准来规范和制定服务模式，为病人提供优质医护资源及最新治疗方案；

*以患者为中心（专注）：我们尊重，重视和关爱病人，采用开放，诚实和平等的方式与患者沟通；

* 重视团队合作（合作）：我们为员工提供成长，与员工共同发展，倡导合作，鼓励有效工作，以实现我们的使命；

*我们遵守承诺（诚信）：我们致力于诚信经营，坦诚面对问题，勇于承认错误，对患者，员工，股东，合作者和社会所采取的决定和行动承担应尽的责任；

*我们不断进步（创新）：我们面对挑战，从经验中不断总结和学习，积极适应和应对变化，寻找解决方案，不断提高自己。

一、业务领域和服务解决方案

⒈业务领域

* 在中国中心城市，按国际化标准和先进模式投资建设专科康复医院、康复门诊。建设环境优雅和谐、设备先进、康复医学技术和服务领先的康复医疗机构，为神经、骨科、心肺、儿童等领域患者提供专业化、高品质康复服务；

* 以合作经营的方式，投资运营现有综合性医院康复科室、康复专科医院。通过运营管理、设备投入、专业人员引进、临床治疗方案和路径规划、国际化服务管理运营模式引入、IT系统建设、人才培训等方式来提升医院服务专业化水准和品牌影响力，提升医院收益，分享投资回报；

* 为现有综合性医院康复科室、专科康复医院运营提供IT、设备、管理咨询和人才培训等方面单项和综合服务解决方案。


⒉服务解决方案

*通过管理咨询提升医院运营和服务水准。提供医院及科室级别的规划设计、场地及环境等优化、医院及科室级别的战略规划和服务定位、临床治疗方案和临床路径梳理、运营管理和服务流程设计、经营核算及绩效管理体系搭建等方面的解决方案；

* 通过领先的设备规划，来完善和优化康复治疗手段和服务项目。提供设备规划、国际先进设备投放和租赁服务；

* 提供医院及科室级别的IT规划、IT咨询、RIMS（康复医疗临床信息系统）系统实施等服务解决方案；

* 提供医院专业技术和运营管理人员所需要的培训和实习交流服务，帮助引入康复领域医生和治疗师相关培训课程和认证标准；提供人才交流和人才引进等服务。


二、公司的资源与合作支持网络

1. 广泛的国际合作网络资源和专业化团队助力公司有效引入国际先进的康复医疗技术、服务和管理模式：

* 公司与CSH-新泽西儿童专科医院（美国最大的儿童康复机构）、Kessler Institute For Rehabilitation（美国最大的单体康复医院，连续20年被U.S.News & World Report评为最佳医院）、Montefiore Medical Center（阿尔伯特·爱因斯坦医学院附属教学医院，美国知名医学中心）以及全美规模最大的前三家康复医院——Select Medical、HealthSouth、Kindred等国际机构保持着密切的联系与合作

*公司在美国、德国配设专业团队，衔接美国/德国康复服务机构、教育机构、协会和认证机构等合作资源，该团队的主要职责为：

1) 为LIH所需要的专业技术和运营管理人员提供培训和实习交流服务；

2) 负责引入康复领域医生和治疗师相关培训课程和认证标准在中国推广；

3) 负责寻找国际康复领域的专家团队，包括：神经、骨科、心肺、儿童等业务领域的权威康复医生以及PT、OT、ST等领域的资深治疗师，使之成为公司签约的技术顾问，与公司开展技术支持合作。

2. 国际、国内顶级的专家指导团队、顾问及技术合作网络助力公司将国际理念和技术与中国实践有机结合。

*公司拥有Delisa教授（前美国康复协会主席、Kessler首席科学家）、曲文春教授（梅奥诊所疼痛科医生）、Matthew Bartels教授（美国爱因斯坦医学院附属医学中心康复科负责人，心肺康复专家）等国际专家顾问团队为公司康复人才培养和业务发展提供指导和支持；

*公司与国内数十家大型综合性医院康复学科带头人建立学术和业务合作关系，帮助和指导公司将国际经验、模式与中国市场康复医疗模式有机结合。


三、公司的培训教育体系

公司坚持持续的教育投入，打造多模式的培训组合，以不断提升康复技术的服务水平。

* 整合梳理国际国内临床及教学资料，开办多学科专题培训课程

*邀请国际国内一线康复专家现场指导临床实践

*搭建虚拟化网络教学平台，提供远程教育培训项目，推动国际国内康复医疗教育及学术交流

*支持康复科管理及技术人员到国际标杆医疗机构观摩学习

* 选送康复医生与治疗师国际进修实习

*邀请国际国内顶级学科专家指导和讲学


项目介绍

1.1.1     北京长和大蕴儿科诊所

北京长和大蕴儿科诊所由长和国际医疗和大蕴之家（Olivia's Place）共同创立，致力于成为拥有国际化标准的、国内领先的儿童发育行为与康复的专业诊疗机构；诊所的使命是提供高质量，多学科，价格合理的特殊儿童医疗与康复治疗服务，保证优质客户服务；同时为社区、学校、医院和福利院以及国内的相关人员提供多语种的专业培训。诊所坐落于北京朝阳区酒仙桥地区，建筑面积950平方米，预计2015年7月正式运营。

大蕴之家分别在上海和北京建立了两家儿童康复机构，为0-18岁儿童提供国际化的康复医疗服务（包括作业治疗咨询（OT）、物理治疗咨询（PT）、 言语治疗咨询（ST）、教育和临床心理学咨询服务、 应用行为分析（ABA）和学习支持服务）并在上海，北京，天津，苏州和南京的35所国际学校的学生提供过服务，还为社区、医院、诊所、儿童福利院、大学等提供中英文的治疗师专业培训。

诊所的核心诊疗范围集中在：多动症、自闭症、发育迟缓、学习障碍、阅读障碍、脑瘫、骨折、认知障碍、吞咽障碍、遗传性障碍、听力障碍、语言障碍或推迟、行为障碍、早产儿/低出生体重、社交障碍等；核心的服务范围集中在：发育与行为儿科、儿童康复医学、骨科、作业治疗、应用行为分析、听力学、物理治疗、游戏治疗、心理学、语音和语言治疗、吞咽研究等。

我们将诊所定位于国际化的发育与行为儿科学及儿童康复领域机构，致力于打造国际化的儿童康复诊疗中心。我们的国际化体现在，1，团队的国际化：来自于国际和本国的医师和康复治疗师团队；2，客户的国际化：服务于来自于海外和本地的儿童及其家庭；3，管理运营的国际化：按照国际JCI、CARF及CSH标准建设诊所、规范诊所的管理、运营及服务流程；4，诊疗模式的国际化：跨学科的团队合作模式、标准化的评估诊疗工具。

1.1.1     昆明瑞奇德康复医学科

昆明瑞奇德康复医学科是长和与昆明瑞奇德医院合作建立，项目开展的主要任务在于积累康复运营管理的经验、培训技术及管理人才，以及短期内得到一定的业务收入。科室于2013年10月开始运营。目前科室在职3名康复医师，8名康复治疗师。2014年1-9月结算科室收入85万元，长和收到60%的收入分配金额为约51万元。

康复科室主要承接来自于瑞奇德医院的危重症病人的康复服务，除此之外，公司组织多次对新员工的培训及职业技能的持续教育；注重康复科室运营管理体系的建设，医生和治疗师在长和总部的指导下，配合瑞奇德医院整体通过JCI认证。2014年云南鲁甸地区发生地震，科室派出康复医师和治疗师团队到地震灾区开展康复治疗的志愿者服务，无论在技术水平和服务水平上，在当地都得到了良好的评价；同时经过此次经历，我们医师和治疗师的技术水平也得到了很大的提高。



1.1.2     昆明康复医院项目

该项目拟建立云南最好的综合性康复医院，投资超过5000万元，注册资金2000万。

该项目自2014年开始投入谈判和论证、规划。目前论证和规划工作积极结束，并形成了初步的合作框架协议。未来将继续完成行商务谈判，医院的功能布局、装修设计、设备方案、服务范围的定义工作，以上工作将在本年6月完成。预计于本年下半年完成项目的筹备工作，包括医院的审批手续、医院管理人员和技术人员的招聘、市场活动的开展，以及流程制度、IT系统实施等工作。项目拟在2016年第一季度开业运营。

1.1.3     浙江萧山紫荆园养老康复中心项目

该项目是长和与浙江盛和居发展有限公司（房地产公司）合作，拟兴建紫荆园老年医院康复中心。该项目规划康复中心75张床位，5400㎡，长和计划投资1000万元。定位于浙江的高端养老康复服务。专注领域为神经、骨科、心肺和老年病。该项目于2014年开始论证，原计划2015年底开业。目前完成了部分论证工作和商业合作条款的讨论，项目进一步跟进或实施的时间待定中。

编辑： 王莹    来源：丁香园