到底怎么样才能算是一名合格的人力资源负责人？

「管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。」

——彼得 · 德鲁克 
《卓有成效的管理者》

作为人事圈的用户，你一定是一个上进的 HR。你是否长期会感到困惑，如何才能成为一名人力资源工作者？

即便你已经是医院的人力资源负责人，你是否真的清楚，一个合格的人力资源负责人应该具备怎样的素质、发挥怎样的作用？

要回答上述的问题，首先我们要知道，怎样才能算是一名合格的人力资源部门负责人?   　　

我们先先来看看百度和知乎的回答：

第一：要能准确理解公司的战略。
第二：要多熟悉、多了解各部门的业务并服务好他们。
第三：要能做规划，建系统。
第四：要能建设一支好的人力资源队伍。

韩寒的《后会无期》里曾说：「听过了很多道理，却依然过不好这一生」，相信读完上述的话，大家也会感觉，道理说的很好，但实在有点干，没有故事，没有案例，具体怎么做？还是有点懵。

为了解决这个长期困扰大家的疑惑，我们邀请到了中国人力资源职业经理人的鼻祖级人物周文岳先生，与我们分享「如何成为合格的人力资源负责人？」，相信听了他几十年的人力资源管理故事，你一定会受益匪浅。

课程简介
Course Brief

公开课主题：如何成为一名合格的人力资源负责人
公开课嘉宾：周文岳
嘉宾介绍：
原复兴医药监事会 主席
中国医疗人力资源管理者联盟理事长
开课时间：2017 年 5  月 10 日 20:00 - 21:00

点击「申请」，加上医疗人力资源管理者联盟，并免费听课；

或，点击下述「付费报名」，进入第 17 期联盟公开课直播间 。

周文岳先生简介

1997 年毕业于中欧国际工商学院 MBA，曾任中欧国际工商学院第一任人力资源总监、华东电脑股份有限公司副总裁等职务。

2003 年加入复星集团，2007 年开始任上海复星医药（集团）股份有限公司副总裁，全面负责公司内人力资源、行政管理及品牌和公关关系等工作。

2016 年起担任中国医疗人力资源管理者联盟理事长。

中国医疗人力资源管理者联盟介绍

中国医疗人力资源管理者联盟于 2015 年年初在杭州成立，是全国首个医疗行业人力资源管理者的民间组织。

联盟自成立以来，相继主办了「中国医疗人力资源管理者峰会」、「中国医疗人力资源菁英评选大赛」等品牌活动，同时通过微信平台「人事圈」，「微信公开课」，传播优质的资讯与内容。

编辑： 花小胖    来源：丁香园