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石棉县人民医院院长专访

作者:丁香招聘    2013-08-08
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石棉县人民医院(第二名称:雅安市第三人民医院)始建于石棉建县之初的1951年6月25日,是石棉县唯一一所政府举办的非营利性二级甲等综合医院,国家 爱婴医院。医院现址位于石棉县新棉镇人民路11号,占地面积26亩,业务用房面积约34000平方米;总资产约1.4亿元,其中各项医疗技术装备总值 4655余万元;编制床位499张,实际开放床位602张;现有在岗职工374人(含返聘人员3名),其中卫生专业技术人员335人、在册在编188名、 自聘及其他187名,另有派遣工73名,后勤公司常驻医院提供劳务人员50余名。

丁香园:首先能否简单介绍一下医院的现状与发展展望?

答:石棉县人民医院是石棉县政府举办的非营利性二级甲等综合医院,业务用房面积约34000平方米;总资产约1.4亿元,其中各项医疗技术装备总值 4655余万元;编制床位499张,实际开放床位602张;现有管理人员39人,卫生专业技术人员335人,后勤人员100余人。医院是本市职工、居民、 新农合定点医疗机构,同时也是凉山州甘洛县新农合定点医疗机构,甘孜州各类医保定点医疗机构。现外县住院病人占比超过45%。医院坚持人文立院,2002 年起每年举办文体周,2003年院刊《石棉医讯》创刊,2007年起每年举办学术周。2005年建立ISO9001:2008质量管理体系作为服务质量和 医院信誉的基本保障,医院精神表述语是“惜缘同舟、德术共协”,确定质量方针是“精细严、德仁心”,始终把就医者作为医院的关注焦点,通过持续改进和不断 提高医疗服务能力和管理水平,为就医者提供优质、安全的医疗服务。

医院发展战略是“立足石棉、辐射周边”建区域医疗服务中心,当前正在建设“无边界”的区域医疗协同平台。

丁香园:你认为人才对于医院发展的重要性如何?

答:人才是医院发展最为重要的资源,只有把人才用好了,才能够把资金、设备、土地、信息、时间等各种资源充分利用起来,为患者服好务,同时满足社会、政府、职工和医院自身各种合理要求。

丁香园:县级医院地域性非常明显,贵院和其他医院相比有什么特点?

答:石棉地处雅安南端,是雅安、凉山州、甘孜州交汇之地,是著名的藏、彝走廊;我院与周边其他医院相比,政府放权充分,改革早、体制灵活,充分利用人力资 源和其他各种资源为本县和周边邻县群众健康服务,目前管理理念、医疗技术和服务明显高于周边邻县,近一半病人来自外县,有较强的辐射作用。

丁香园:根据贵院特点,是否有计划发展特色学科?

答:今年医院正在倾力打造三个中心,即“眼科中心”、跨科室的“微创中心”和健康管理中心。

丁香园:贵医院在人才招募、引进方面的主要渠道有哪些,是否有相应的支持政策?

答:主要渠道有高校招聘、职工引荐、网络招聘(含医院网站和专业网站)为主。支持政策较多,如本科层次或取得执业医师资格证书者,成功签约的,报销往返路费;应聘期间由医院提供食宿等。

丁香园:如今很多县级医院也开始招募博士人才,您认为有无必要?是否会构成人才资源浪费?

答:我们认为这是还是有必要的,但是注意人适其岗,有足够的业务等他(她)去做,并能够为发挥其特长创造条件;要杜绝把“引才”当成形象工程或政绩工程;还有就是引进的博士要有真才实学,而不是只会读书的“书呆子”。如果有做到以上几点,我们认为不会造成人才资源浪费。

丁香园:您觉得县级医院应该更加注重人才培养还是人才引进?贵医院各采取了什么措施?

答:这好比一个自行车的两个轮子一样重要;我院针对引进人才有“安家费”政策,对自己培养人才有“专家和骨干”工程。

丁香园:对于县级医院而言,留住人才防止流失的重要性不言而喻,能否分享一下这方面的经验?

答:首先是真心渴望人才;其次是有了人才要给他发展的平台,用事业留人;最后做好人才“出口”工作,例如有人才真的要离开,要“好聚好散”,并为其善后提供各种力所能及的服务,如果有一天他(她)想回来,只要有合适的岗位,不计过往,持欢迎的态度。

丁香园:很多医学生找工作时更愿意把目光投向大城市大医院,您觉得这种做法是否可取?

答:人各有志,大城市有大城市的优势,小地方有小地方的舞台,我们持中立的态度。

丁香园:丁香园有近四百万医学会员,其中以青年居多,对于他们的职业发展能否给出您的建议?

答:1、首先选专业的时候,不要着急,一定要把兴趣、潜力和“钱景”三者结合起来综合考虑;2、要耐得住寂寞,一旦选定,就不要轻易动摇和改变;3、职业的成功除了专业的因素外,还有很多做人的因素,所以要一边提高专业水平,一边补上我们因应试教育而缺失的“人文课”。

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