和静县人民医院院长专访
和静县人民医院,始建于1951年,位于和静县开泽东路8号院,是一所集医疗、教学、科研、预防保健、康复、理疗、社区服务和急救为一体的综合性二级甲等医院,曾先后获得自治区文明医院、自治区先进单位、自治区五佳医院等荣誉称号,并分别与自治区人民医院、新疆医科大第一附属医院、自治区人民医院北院、巴州人民医院建立协作医院。
丁香园小记者很荣幸采访和静县人民医院院长王新。
丁香园:首先能否简单介绍一下医院的现状与发展展望?
王院长:和静县人民医院,始建于1951年,是一所集医疗、教学、预防保健、康复、理疗、社区服务和急救为一体的综合性二级甲等医院,曾先后获得自治区文明医院、自治区先进单位、自治区五佳医院等荣誉称号,并分别与自治区人民医院、新疆医科大第一附属医院、巴州人民医院建立协作医院。
医院占地总面积5.2万平方米。设有普外科、骨神经外科、心血管内科、呼吸内科、内三科、妇产科、儿科、脑科中心、皮肤科、泌尿外科、手麻科、五官科、口腔科、急救中心、放射科、检验科、病理科、药剂科、功能科、疼痛科、中医科等24个临床、医技科室,服务于全县25万各族患者。
我院开放床位500张,在职职工238人,聘用313人。在职职工中,正高职称4人,副高职称21人,中级职称44人,初级职称106人。
我院总体发展目标:在三至五年内建成完善规模适度、功能完善,设备一流、设施一流、管理一流、人才一流、技术一流、服务一流的县级龙头医院。
丁香园:根据贵院特点,是否有计划发展特色学科?
王院长: 学科建设和重点专科建设是医院内涵建设的主体,以专科支撑名院,以名院提升专科的发展战略。按照专科特色、建设规模、人才结构、综合实力、区域分布、战略发展状况,坚持高起点、高投入、高技术、有效益的原则,制定较为完善的重点学科建设规划如:ICU、普外、脑外、麻醉科、消化内科、心血管内科、呼吸内科、内分泌科、儿科、新生儿科、妇科、产科、疼痛科、五官科、口腔科、检验科、医学影像学科、中医科等专科和其他特色专科。制定切实可行的重点特色专科评选办法和激励机制,实行重点项目目标管理责任制,优化内部资源配置,努力培育有特色、有成果、具有先进水平的重点学科和特色专科。
丁香园:您觉得县级医院应该更加注重人才培养还是人才引进?贵医院各采取了什么措施?
王院长:人才问题是医院竞争的核心问题,医院既要培养一支医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才队伍,又要培养一支会经营、善于协调的管理人才队伍。实现人才管理的科学化、制度化、规范化和目标责任化。努力发现人才、培养人才、引进人才、留住人才、用好人才。对现有人才队伍,努力做到用事业留住人才、用待遇留住人才、用机制留住人才、用感情留住人才,使每位职工都有强烈的认知感、成就感、归宿感和荣誉感。筑巢引凤吸引具有真才实学的人才,参与医院的建设,提供施展技术技能的平台,加强人才梯队的培训和可持续发展建设。
按人才可持续发展规划,以对口支援为契机,轮流派出各专业技术人员到上级医院进修学习培训,同时抓援疆专家住到我院帮扶的机会,实行一对一的跟踪学习,汲取新的先进的专业技术经验,真正体现学一项技术能开展一项新项目的专业技术水准。结合其他学习进修培训及学术交流,加快人才队伍的培养。"十二五"期间,使专业技术人员结构趋于合理。
主办机构
主办:
丁香人才 www.jobmd.cn
丁香园 www.dxy.cn
- 门诊大厅左手边挂号处,短头发的那女的态度极其恶劣,简直是天使中的耻辱,望医院一定要重视服务这点,不说你服务有多好,但是在客人咨询的情况下要懂得尊重,大家是过来看病的,不是过来受气的。
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- 城市很烂很小,消费很高,外面吃一顿饭都得十五六元, 那么烂一个地方,房价高的离谱,均价12000以上,租房单间都在七八百。这么垃圾的地方,还要规培三年,一个月给四千多块钱。鈡院长,你真会算账啊。
- 顶一下家乡的医院,也有可能会去工作的医院