职位描述
● 岗位要求：
➢ 具有管理、财经、信息、医学、护理或其他相关专业硕士学位及以上者；
➢ 热爱医院管理工作，有主动管理意识和较强的学习能力、抗压能力；
➢ 熟悉常用的管理工具和方法，包括数据分析、战略分析、项目管理等，具有一
定的医院管理实战经验者优先；
➢ 具有很好的执行力和亲和力，具有较强的组织、协调和沟通能力，能够完成科
室运营过程中跨部门、跨科室的沟通与协调。
● 岗位职责：
➢ 科室规划制定：
1) 协助科室主任制定科室发展规划和运营计划，编制年度预算目标，包括科室人才、技术、学科发展、市场、品牌、服务标准中长期规划，以及医疗定价、工作量、成本控制等运营计划和年度预算目标。
2) 根据医院需求和市场趋势，评估科室运营情况，并提出科室发展建议和改进方案。
➢ 经营分析：
1) 进行医院经营数据的收集、整理和分析，包括门诊量、住院量、DRG、收入、成本、结余、患者满意度、医疗质量等方面的指标。
2) 根据经营数据，提供决策支持，制定运营策略和改进措施，以优化科室的经营绩效。
➢ 绩效管理：
1) 根据医院绩效管理制度，协助科室主任设计和实施科室绩效管理，包括目标设定、考核标准和绩效评估方法。
2) 跟踪和评估科室和员工的绩效表现，提供反馈和指导，促进绩效的持续改进。
➢ 对外拓展：
1) 负责与医疗机构、社区、企业等合作伙伴和相关部门建立和维护良好的合作关系。
2) 参与医院对外业务拓展，包括合作项目的洽谈、合同管理和执行。
➢ 自媒体运营：
1) 负责科室自媒体平台（如微博、微信公众号、抖音等）的运营和管理，打造医生IP，推广科室特色技术。
2) 策划和执行科室自媒体营销活动，提升科室品牌知名度和形象。
➢ 资源配置评估（设备、空间、人力）：
1) 对科室各项资源进行评估和分析，包括设备、空间和人力资源等，掌握论证方法并撰写相关报告。
2) 根据评估结果，提出资源配置的建议和优化方案，确保资源的合理利用和匹配。
● 培训计划
➢ 入职培训与体验 (1-2周)
➢ 理论培训：培训教育、通识课程、专业课程（1个月）
➢ 第一阶段轮岗 (6个月，4-5个部门/岗位)
➢ 定制培训（贯穿整个项目周期，涵盖核心业务能力培训，通用能力培训等）
➢ 中期评估和交流工作坊
➢ 第二阶段定向轮岗 (5个月，1-2个岗位)
➢ 运营培训生项目结业
➢ 其它活动
➢ 管理实践项目分享会/工作坊
➢ 跟岗学习
➢ 培训生团队活动
工作地址
江苏南京市
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