医院院长

1、贯彻落实集团确定的医院发展规划、重点事项。 2、严格落实集团工作安排，领导做好全院的医疗、护理、医保等相关工作。 3、领导医务科、护理部、医保科、体检科工作，定期分析医疗指标，不断提高医疗护理质量，督促检查医护人员严格执行医保政策，杜绝违反医保政策及规定的行为。 4、根据医院制定的发展规划、董事长提出的重点事项，领导临床科室、护理部和医技科室工作，督促各科室落实医院发展规划，使各科室工作有序开展。 5、定期组织各科室认真学习《医疗质量安全核心制度要点》等相关制度，细化执行，督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并进行考核评比，不断提高各科室医疗技术水平。 6、定期组织全院医疗技术人员的业务培训学习和技术考核，并协助院长做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 7、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的会诊、抢救工作。 8、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及院内感染等工作。 9、领导医患沟通办公室，对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。 10、根据领导科室员工的工作表现，提出表彰、鼓励或处罚意见