医务主任--哈尔滨

1、在业务副院长领导下，参加医院经营战略规划，负责医务部的医疗、教学、科研、预防及医务管理工作。 2、制定医务部年度、季度、月度的经营目标和工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报，并合理安排全科各 级医师的工作，高质量完成科室各项工作指标。 3、负责制定、修改医务部制度、工作程序、技术标准、医疗护理技术操作规程，经批准后执行。 4、定期主持医务部例会和医务工作会议。 5、负责部门医护人员的工作考评和人员培训，组织部门人员学习、运用国内外先进经验，开展新技术、新疗法，进行科 研工作，及时总结经验。 6、负责协调医院部门间的合作关系及病人投诉、争议等，维护医院正常的医疗秩序。 7、指导安排、监督、检查所属各科室医师的各项工作。 8、明确医院医疗质量、服务质量目标，制定质量标准，组织贯彻执行。 9、对医院员工的医疗技术操作规程和服务规范，予以监督检查，做好质控，确保医疗安全。 10、强化医务人员质量管理意识，建立质量责任制。 11、对医疗质量、服务质量出现的问题进行分析，限期整改，提高医疗服务质量。 12、负责医院药品、耗品和设备的采购和管理工作，同公司的相关部门保持密切的联系，保证临床的医疗需要。