护理主任-哈尔滨

1、根据上级卫生行政部门的要求和医院经营目标制订本部门护理工作计划，组织实施，督查落实，定期总结汇报。 2、作为医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。负责执行医院的质量方针和落实质量指标，制定护理部分的具体落实措施，履行监控职能。 3、制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调。确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内临时调配，适时调整，并向医院提出护理人员升、奖、惩、调、退的意见； 4、组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高，严防差错事故的发生。对护理人员的差错事故与各科室共同研究、及时处理。 5、督促检查、指导手术室、门诊、病房、供应室的护理工作，认真填写各种管理手册和记录。 6、 主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到科室交叉检查，互相学习和交流经验， 不断提高护理质量、服务质量和管理水平。 7、制定护理人员培养目标及培训计划，组织护理人员三基三严培训、考核；掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展 情况，对护理人员进行相应的专业培训，不断提高护理技术水平。 8、督查新护士、进修生的工作，指导各级护理人员严格要求，做好传、帮、带。 9、 加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。 10、 审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况，加强成本控制。 11、 负责医院感染管理，了解院感新知识和要求，对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。 12、 根据集团医护管理部要求按时报送相关报告（表），严格执行集团的医护管理政策、工作流程与相关制度； 13、 按时完成上级临时安排的其他工作，协调、理顺与院内其他部门的关系，提高工作效率。