医院副院长

1.协助院长建立医院运营管理体系，协调医院内外部医疗运营资源，不断完善运营创新机制，持续提高医院运营效率。2. 根据集团经营发展目标统筹医院经营发展、营收规模增长、成本管控、效益提升相关工作。 3. 协助院长对接项目医疗板块医联体、医共体、医生集团合作，以及有关医疗运营与发展的其他合作项目。 4.根据集团总部战略目标，协助院长制订医院年度经营计划与目标、制订医院各科室单元的经营目标、组织医院科室/部门单元绩效目标考核管理工作。 5.协助院长统筹医院品牌建设战略与方案，持续完善医院品牌建设。 6.根据医院经营目标，结合科室发展规划，制定业务拓展及患者流量提升的运营措施与方案。 7.负责组织医院客服体系建设、客服监督管理、医院服务品牌打造与提升相关工作。 8.组织搭建医院后勤保障体系，保证物资、设备、信息医院运营刚需相关系统的流通、流畅；建立医院节能减耗的管理机制，运用现代化的后勤保障及运营的理念提升医院后勤板块的效率。 9.负责组织医院对外后勤管理合作项目的商务洽谈、合作协议商定、服务内容执行的监督与考核相关工作。