供应链主管

1、全面制定医院整体的供应链管理策略，以保证医院采购、仓储、商务各环节的顺畅的支持。 2、对供应链管理流程进行再造和整合，建立高效、规范的供应链管理运作体系，以降低整个供应链系统的成本。 3.开发和维护优秀的供应商资源，建立和管理战略性供应商合作伙伴关系，控制采购成本，确保采购质量和成本的竞争力。 4.与第三方物流公司合作，建立快速配送模式，满足客户需求，监控运输质量，降低运输过程中的不良品产生。 5、定期编制和执行供应链预算和费用，达成预算目标。