1、在奕勋医疗投资管理公司的领导下，全面贯彻落实公司各项规划和部署，领导员工完成各项工作任务。 2、根据公司的年度工作目标，领导护理院完成发展规划及年度工作计划，布置及督查各项工作的落实和总结。 3、确保护理院各项重点工作、消防工作、医疗安全工作等工作质量的全面提升。 4、制定有效措施，通过综合目标的管理和绩效考核，责任到科，落实到人。让护理院的环境更美、服务方面更加周到，细节更加人性化。改革创新，确保社会效益和经济效益稳步提高。